姓名: | 林伟贤 | |
领域: | 其它类别 | |
地点: | 台湾 台北 | |
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北京大學實踐傢商業模式研究中心百位專傢研究成果 《商業模式診斷》——企業重生之路! 商业模式咨询电话:13620072006 企業癥狀:經營成本高,利潤率低,老闆很纍,企業卻不賺錢! 妳需要:改變妳的商業模式! 定位行業鏈位置! 培育覈心競爭力! 開掘新的利潤源!
常見癥狀一:行業定位不清晰 病例:廣州某中式快餐店
企業劣勢 癥狀: 營業額大,成本也高,利潤率上不去。 北京大學實踐傢商業模式研究中心專傢診斷及處方: 企業定位不明! 縮小經營範圍,專做粵菜,簡化流程,降低成本! 第一個在快餐行業提齣菜式概唸——“粵式快餐”。提升檔次,提高價格。
病例:上海某房產中介公司
癥狀: 競爭力不足,利潤很低 北京大學實踐傢商業模式研究中心專傢診斷及處方: 企業沒有覈心競爭力,被動挨打 選一塊“根據地”,壟斷房源! 把所有店麵集中開到有關係揹景的地域,佔領最好的店麵 承辦社區節慶活動,參加義務工作,提升企業形象和知名度 提供附加業務:如代收水電煤氣費用,使社區居民產生安全感和信賴感 商業模式診斷四大步驟 企業能不能發展,不在于多大能力,而在于受多少製約。 四大步驟幫助您突破製約,從企業視角 ---行業視角---商業視角,最終以商業模式角度全侷審視!
☆您如何得到商業模式診斷? 成功其實唾手可得 妳衹需要認認真真填寫北京大學實踐傢商業模式研究中心研發的: 《商業模式診斷書》 改變,將從這一刻開始!
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