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下面再讲一下这次培训的要求,具体的规定已经发给大家了,陈院长还给三个组长,四个主持人每人都发了一份提示。我对大家的一个要求是,要抓紧讨论的时间,组长和主持人一定要掌握好进度。另外,我们要做到在紧张压力下愉快地工作、愉快地学习。 本次研讨会的设计,都是在陈院长协助下搞出来的,参加讨论的有我、宋总、刘燕杰、案例单位的经理人和发言人,王贺做了很多协助工作。在此,让我们向陈院长表示谢意,感谢她在身体不好的情况下为我们所做的有成效的工作。 陈新华董事长在第七期高层培训结束时的讲话摘要 需要明确的是,没有增长性的战略不是好战略,没有增长性的团队不是一个好团队,没有增长能力和业绩的一把手不是称职的一把手。 提高执行力和领导力,归根结底是提高学习能力的问题,我们的学习:一是从实践中学习,二是在反思中学习。 我们虽然取得了一些阶段性的成果,但千万不要骄傲。“虚心使人进步,骄傲使人落后”,决不可忽视这条真理。 李天摘自华润集团网站
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