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研发人员的考核与激励的关键 黄飞宏/文
针对研发人员的考核与激励,一直是一个难题,现有的考核与激励制度是在工业环境下编写出来的,很多考核与激励手段是针对生产的一线工人,或者针对销售,针对研发人员的考核与激励一直以来是一个难题。 但是,作为我们做咨询的,有责任和义务帮助大家来解决这个问题,要把我们知道的,对大家有用的资料和信息,要和大家分享。 首先,研发人员的考核与激励关键在几个点: 1、 考核指标的量化; 2、 过程与结果相结合的考核体系; 3、 结构化的研发流程与考核相结合 4、 研发考核指标的设计 5、 研发考核指标和公司其他考核的结合 6、 考核结果与激励的应用 如何解决了以上六个问题,那么研发企业的考核与激励问题就得到了大部分的解决。
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