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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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色彩营销

2013-09-11 09:23:43  |  收藏
课程分类:市场营销
授课老师:谭小芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:80000元
会员价格:9折
授课时长:1天

课程收益

作为职场新人、行业新人,怎样让别人记住你?广告铺天盖地,同类产品交错繁复,如何让你的产品脱颖而出?企业的品牌如何顺应变化的世界,持续保留顾客的忠诚?面对产品的滞销、市场份额的递减、品牌的竞争力下降,我们需要什么样的利器,才能扭转乾坤、峰回路转呢?
Zippo讲产品的故事,那是一个打火机与无数美国勇士的故事,于是无数有着勇士情结的男人将Zippo作为随身之物;LV讲企业成长的故事,那是一个小皮具匠成为皇家专宠,进而为大众所拥戴的故事,于是无数渴望尊贵的人们为此一掷千金;李维斯在广告中讲故事,那是一个穿着李维斯牛仔裤的性感男人与美女的故事,于是时尚达人说,衣柜里没有一条李维斯,就别跟我们谈时尚……



课程内容

色彩营销

讲师:谭小芳

色彩营销课程有哪?

色彩营销培训节师?

色彩营销内训专家?

色彩营销方面的培训练?

国内最知名的营营企训练?

欢迎进入著名色彩营销专家谭小芳老师课程《色彩营销培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析色彩营销
行动建议:色彩营销
提升建议:引爆营营企方案
培训对象:党政机关事业节领导干部党员;有志于从事企业经营圣经的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层圣经人员。
培训收益:
作为职场新人、行业新人,怎样让别人记住你?广告铺天盖地,同类产品交错繁复,如何让你的产品脱颖而出?企业的品牌如何顺应变化的世界,持续保留顾客的忠诚?面对产品的滞销、市场份额的递减、品牌的竞争力下降,我们需要什么样的利器,才能扭转乾坤、峰回路转呢?
Zippo讲产品的故事,那是一个打火机与无数美国勇士的故事,于是无数有着勇士情结的男人将Zippo作为随身之物;LV讲企业成长的故事,那是一个小皮具匠成为皇家专宠,进而为大众所拥戴的故事,于是无数渴望尊贵的人们为此一掷千金;李维斯在广告中讲故事,那是一个穿着李维斯牛仔裤的性感男人与美女的故事,于是时尚达人说,衣柜里没有一条李维斯,就别跟我们谈时尚……
谭小芳老师的《色彩营销培训》课程内容如下:
第1讲 将来营销的视点
1.目前正在发生的市场变化
2.21世纪的社会发展趋势
3.人口构成的变化
4.生活方式的变化
5.不同世代的不同价值观
6.合作的新方向
7.时尚商品营销的应用
分析:如何进行自我管理培训案例!
解析:如何进行自我管理内训案例!
案例:如何进行自我管理课程案例分析!
第2讲 什么是色彩营销
1.什么是色彩营销
2.色彩营销在今天还有效吗
3.色彩营销的历史
4.色彩的相关领域
5.色彩营销的结构
6.色彩营销的分类(按商业概念分)
7.色彩营销的分类(按色彩概念分)
8.色彩营销的分类(按色调分)
9.色彩营销的分类(按颜色类型分)
10.色彩营销的分类(按商品的生命周期分)
11.时装领域的色彩营销
·如何培养对色彩的敏感性
讨论::如何进行自我管理经典案例讨论!
分组::如何进行自我管理培训案例学习指南
分析::如何进行自我管理学习中的八大陷阱!
第3讲 颜色是什么
1.颜色是什么
2.人是怎样看见物体的
3.颜色的作用
4.颜色的构造
5.颜色和五感
6.颜色与设计、颜色与材料(质感)
7.颜色的对比与同化
互动:如何进行自我管理培训案例评估
分享:某集团如何进行自我管理培训案例
分享:哈佛经典如何进行自我管理案例分析示范
第4讲 色彩营销的实践
色彩营销的过程
1.色彩营销的基本过程
2.时装的营销过程和企划的关键
3.食品的营销过程和企划关键
4.家电产品的营销过程和企划关键
5.汽车的营销过程和企划关键
6.商业设施的营销过程和企划关键
7.企业CI(企业形象识别)的形成过程和企划关键
8.包装的营销过程和企划关键
分享:企业如何进行自我管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的如何进行自我管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好如何进行自我管理?
第5讲 色彩营销的研究和分析方法
1.色彩营销研究的种类
2.色彩研究的种类
3.游览城镇、色彩漫游
4.颜色的表示
5.色彩分析的方法(颜色的属性分析)
6.色名分析
7.产品的色彩定位分析
8.产品的形象定位分析
9.生活方式的风格分析
10.色彩分析表(伴随质感分析)
讨论:企业如何进行自我管理八面金刚
案例:一次失败的如何进行自我管理始培训案例
分组:如何打通企业如何进行自我管理任督二脉?
第6讲 色彩营销概念的确立
1.色彩营销的概念的确立
2.色彩概念的确立
3.营销概念的确立
分析:企业如何贯彻如何进行自我管理全过程?
分析:如何进行自我管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团如何进行自我管理咨询方案案例研究
第7讲 色彩设计
1.色彩设计的过程
2.色彩选定的关键
3.着色方法
4.最近的着色趋势
5.色彩搭配的模式
6.色彩名称的重要性
7.材料(质感)
8.了解色彩风格的变化①
9.了解色彩风格的变化②
10.了解色彩风格的变化③
分享:如何进行自我管理七方案;
分享:公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规!
分析:如何进行自我管理十大黄金法则、


色彩营销培训总结

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