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课程收益：

网络营销为创业者提供了白手起家的平台，为中小型企业提供了突破营销瓶颈、发展壮大的渠道，为知名企业和大型企业提供了品牌扩张、多元化营销的环境，为有志之士搭建了快速腾飞的跳板。
凡事都有正、反两面，任何行业都有潜在风险。由于媒体的过度炒作、行业的肆意包装、资本的无序轰炸、企业的盲目夸大，网络营销被蒙上了高科技和暴利的朦胧面纱。暴露给社会的是轰轰烈烈的网络营销市场、电子商务不断膨胀的市场份额。隐性的一面是，无数企业由于缺乏认识和行业经验损兵折将地离开网络市场。于是，企业的经营心态和营销思路出现了明显的两极分化。

课程内容：

网络营销

讲师：谭小芳

网络营销课程有哪？

网络营销培训节师？

网络营销内训专家？

网络营销方面的培训练？

国内最知名的营营企训练？

欢迎进入著名网络营销专家谭小芳老师课程《网络营销培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析网络营销
行动建议：网络营销
提升建议：引爆营营企方案
培训对象：党政机关事业节领导干部党员；有志于从事企业经营圣经的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层圣经人员。
培训收益：
网络营销为创业者提供了白手起家的平台，为中小型企业提供了突破营销瓶颈、发展壮大的渠道，为知名企业和大型企业提供了品牌扩张、多元化营销的环境，为有志之士搭建了快速腾飞的跳板。
凡事都有正、反两面，任何行业都有潜在风险。由于媒体的过度炒作、行业的肆意包装、资本的无序轰炸、企业的盲目夸大，网络营销被蒙上了高科技和暴利的朦胧面纱。暴露给社会的是轰轰烈烈的网络营销市场、电子商务不断膨胀的市场份额。隐性的一面是，无数企业由于缺乏认识和行业经验损兵折将地离开网络市场。于是，企业的经营心态和营销思路出现了明显的两极分化。
谭小芳老师的《网络营销培训》课程内容如下：
第1讲 如何有效开展网络营销
1.1 把握电子商务市场机遇
1.1.1 消费规模巨大创造商机
1.1.2 业态模式多样寻找突破
1.1.3 产业资金充足保障发展
1.2 利用互联网传播优势
1.2.1 营销策略
1.2.2 服务策略
1.2.3 价格策略
1.2.4 竞争策略
1，2.5 品牌策略
1.3 小结
分析：如何进行自我管理培训案例！
解析：如何进行自我管理内训案例!
案例：如何进行自我管理课程案例分析！
第2讲 老板必须注意的细节
2.1 老板的四大原则
2.1.1 不要一味模仿
2.1.2 不要过于低调
2.1.3 不要急功近利
2.1.4 不要盲目乐观
2.2 老板的“八戒”
2.2.1 戒自我主义
2.2.2 戒梦想主义
2.2.3 戒夸张主义
2.2.4 戒强权主义
2.2.5 戒亲信主义
2.2.6 戒投机主义
2.2.7 戒猜疑主义
2.2.8 戒暴富主义
2.3 随时准备应对战争
2.3.1 间接战争
2.3.2 被动战争
2.3.3 网民战争
2.3.4 价格战争
2.4 小结
讨论：：如何进行自我管理经典案例讨论!
分组：：如何进行自我管理培训案例学习指南
分析：：如何进行自我管理学习中的八大陷阱！
第3讲 警惕N种营销误区
3.1 经营误区导致企业消亡
3.1.1 手忙脚乱地仓促上阵
3.1.2 虚无缥缈的市场定位
3.1.3 海市蜃楼的营销目标
3.1.4 朝令夕改的指示策略
3.1.5 具有特权的特种部队
3.1.6 啼笑皆非的市场推广
3.1.7 力所不及的带队高管
3.1.8 混乱不堪的管理风格
3.1.9 妄加揣测的形势判断
3.1.10 不合时宜的赢利模式
3.1.11 粗枝大叶的网站功能
3.1.12 毫无优势的商品货源
3.1.13 拖泥带水的股东权力
3.2 人才误区导致失去动力
3.2.1 三种错误的网上招聘方式
3.2.2 四种“智”取方案的招数
3.2.3 五种的灰色面试风格
3.3 小结
互动：如何进行自我管理培训案例评估
分享：某集团如何进行自我管理培训案例
分享：哈佛经典如何进行自我管理案例分析示范
第4讲 明确赢利模式和角色定位
4.1 电子商务模式与代表企业
4.1.1 C2C
4.1.2 B2B
4.1.3 B2C
4.1.4 B2B2C
4.1.5 O2O
4.2 电子商务主要赢利方式
4.2.1 C2C
4.2.2 B2B
4.2.3 B2C
4.2.4 B2B2C
4.2.5 O2O
4.3 网络营销市场角色
4.3.1 供货商
4.3.2 采购商
4.3.3 平台商
4.3.4 品牌商
4.3.5 服务商
4.3.6 投资商
4.4 小结
分享：企业如何进行自我管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的如何进行自我管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好如何进行自我管理？
第5讲 适合企业的网络营销模式
5.1 借助成熟电子商务平台
5.1.1 在C2C平台上开设企业的自有店铺
5.1.2 与知名的B2C电子商务平台合作
5.1.3 与团购网合作实现短期促销产品
5.1.4 在B2B平台发布信息获取商机
5.1.5 适用阶段与范围
5.2 经营自有电子商务平台
5.2.1 经营企业自有产品的B2C商城
5.2.2 经营多种产品的B2C商城
5.2.3 建立B2B网站
5.2.4 适用范围和阶段
5.3 开展单品网络营销
5.3.1 不通过电子商务平台进行直接销售
5.3.2 对单品进行立体包装策划
5.3.3 只与一家电子商城独家合作
5.3.4 单品B2C平台不设立分销渠道
5.4 投资其他企业电子商务平台
5.4.1 投资初创电子商务平台
5.4.2 投资发展期电子商务平台
5.5 利用电子商务代运营
5.5.1 减少市场风险
5.5.2 消除经营门槛
5.5.3 整合高效服务
5.5.4 避免重大错误
5.5.5 降低工资成本
5.6 小结
分析：企业如何贯彻如何进行自我管理全过程？
分析：如何进行自我管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团如何进行自我管理咨询方案案例研究
第6讲 企业B2C商城如何实现营销目标
6.1 精准网站定位
6.1.1 产品属性
6.1.2 人群属性
6.1.3 地域属性
6.1.4 经营属性
6.2 搭建组织架构
6.2.1 工作职责
6.2.2 网络购物平台基本功能
6.3 收入指标评估
6.3.1 错误依据
6.3.2 正确思路
6.4 人性化服务流程
6.4.1 购物体验
6.4.2 服务态度
6.4.3 产品种类
6.5 发力市场推广
6.5.1 科学推广比例
6.5.2 保持推广连续
6.6 网络促销策略
6.6.1 形成杀伤力
6.6.2 具备应变力
6.6.3 保持持久力
6.7 小结
分享：如何进行自我管理七方案；
分享：公司公司股权分置与股权再融资绩效八大军规！
分析：如何进行自我管理十大黄金法则、



网络营销培训总结