课程分类:战略管理
授课老师:谭小芳
适用对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
在信息时代,我们的经济,更大程度上是由服务所推动的。这种由服务所推动的经济,重要的因素是人,因为人具有认识和解决问题的能力以及创新的能力。在追求共同目标的过程中,个人和团队的能量,几乎是无限的。
课程内容:
第1讲 只有正能量团队能创造奇迹
专注于你的团队
做成功的建设者
注重团队正能量的建设而不仅是个人目标
你是一个建设者还是一个私利追逐者
打造团队正能量:从自己开始
互动:团队正能量培训案例评估
分享:某集团团队正能量培训案例
分享:哈佛经典团队正能量案例分析示范
第2讲 正能量团队的核心
了解你的核心职责
定位自己的角色
你可以拥有多重角色
确保流程顺畅
正能量不足时应该这样调整
打造正能量团队的核心理念
分享:企业团队正能量培训三步走!
案例:联想(中国)公司的团队正能量培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好团队正能量?
第3讲 认清你的角色,才能做对事情
不要过度控制细节
为什么很多人不能认清自己的核心角色
分享:团队正能量培训四部曲!
分享:团队正能量内训五步骤!
分享:企业团队正能量六技巧!
分析:某药业集团所面临的团队正能量难题!
第4讲 了解你的职责,牢记你最该做什么
职责的转变就是思考方式的转变
明确职责的4个步骤
你最该做的是什么
拥有了正确方向,才能把事情做正确
分享:企业团队正能量七方案;
分享:公司团队正能量八大军规!
分析:企业团队正能量十大黄金法则
第5讲 什么在阻碍团队正能量
不仅要有动力,还要能克服阻碍
阻碍团队正能量的五种最常见的恐惧
怎样发挥出无限的正能量
分析:领导者团队正能量做什么?
分析:团队正能量内训哪些步骤很重要?
分析:团队正能量培训哪个环节很重要?
第6讲 因人而异,提升团队士气
如何了解他人的想法、行为和动力
因势利导,积极营造团队正能量的氛围
分析:企业如何贯彻团队正能量全过程?
分析:团队正能量培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团团队正能量咨询方案案例研究
第7讲 让每个人感到被重视
饮水机旁的谈心
要引导大家一起思考
强烈关注目标,产生团队正能量
讨论:企业团队正能量的八面金刚
案例:一次失败的团队正能量培训案例
分组:如何打通企业团队正能量的任督二脉?
团队正能量培训总结
备注:团队正能量培训网为企业及员工提供团队正能量培训诊断咨询项目。包括团队正能量公开课、团队正能量内训、团队正能量讲师外派、团队正能量调研与咨询等最完备的一揽子的管理的解决方案。谭小芳老师的团队正能量课程大纲可根据客户需求量身定制!
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