课程分类:领导力
授课老师:谭小芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:80000元
会员价格:9折
授课时长:1天
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课程收益:
管理者今天面临的挑战:
为什么招募了优秀的人才但却未转换为绩效?
为什么由明星组成的团队未能转化为高业绩团队?
为什么有些人未能体验工作的乐趣?
为什么有些人和同事显得很疏离?
为什么是贝尔宾(BELBIN?)?
科学性:十年研究与实验结果,再经历三十多年的实践检验。
实用性:被全球商业机构、非营利机构、公共事业等不同类型的组织应用。
普遍性:团队角色不是一套高深精密的理论,他唤醒我们下意识在应用的工作方法。
课程内容:
团队领导力内训专家哪位最权威
讲师:谭小芳
团队领导力培训讲师课程有哪?
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欢迎进入著名团队领导力培训讲师专家谭小芳师课程《团队领导力内训专家哪位最权威》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析团队领导力培训讲师
行动建议:团队领导力培训讲师
提升建议:引爆团队领导力培训讲师方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
管理者今天面临的挑战:
为什么招募了优秀的人才但却未转换为绩效?
为什么由明星组成的团队未能转化为高业绩团队?
为什么有些人未能体验工作的乐趣?
为什么有些人和同事显得很疏离?
为什么是贝尔宾(BELBIN?)?
科学性:十年研究与实验结果,再经历三十多年的实践检验。
实用性:被全球商业机构、非营利机构、公共事业等不同类型的组织应用。
普遍性:团队角色不是一套高深精密的理论,他唤醒我们下意识在应用的工作方法。
谭小芳老师的《团队领导力内训专家哪位最权威》课程内容如下:
一、我们需要怎样的领导者?
小组讨论:到底什么影响了团队业绩结果?
带好团队的秘密武器:贝尔宾团队角色
二、深入了解9种贝尔宾团队角色
什么是贝尔宾团队角色?
9种团队角色的长、短、免
练习:识别9种团队角色的行为和口头禅
三、认知自我,了解伙伴,优势互补
识别自我擅长和不擅长的领导风格
讨论:如何看待自评与他评的差异性
小组分享:有关自我领导行为的新发现
了解自身领导风格对团队影响及结果
不同管理领导风格所产生的负面影响
活动:认识自我,了解伙伴
四、组建高效项目团队
项目团队的设计
活动:项目计划
练习:会议管理
五、挑选完美团队
Video:挑选完美团队
讨论:如何挑选合适的团队成员
练习:
六、现有团队的诊断与提升方案
案例学习:某科技公司的两支团队的优势与提升空间
活动:绘制团队能力路线图
制定团队发展计划(如何将团队目标转变为每个人的
共同目标)
七、改善团队沟通与协作
工作关系与社交关系
识别困难的工作关系
管理与发展有效的团队工作关系
团队领导力内训专家哪位最权威总结
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