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课程收益：

感召力----(在希腊语中,意味着“神的魅力”)一词,由恩斯特?特勒尔奇所使用并由马克思?韦伯所采纳。它是指一种不依靠物质刺激或强迫,而全凭人格和信仰去领导和鼓舞的能力。

课程内容：

教导力培训

讲师：谭小芳

官网：www.lingdaolipeixun.net

电话：15003842692

教导力课程有哪？

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教导力内训专家？

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国内最知名的教导力培训？

欢迎进入著名教导力专家谭小芳师课程《教导力培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析教导力
行动建议：教导力
提升建议：引爆教导力方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
感召力----(在希腊语中,意味着“神的魅力”)一词,由恩斯特?特勒尔奇所使用并由马克思?韦伯所采纳。它是指一种不依靠物质刺激或强迫,而全凭人格和信仰去领导和鼓舞的能力。

谭小芳老师的《教导力培训》课程内容如下：
1、接物之要
（1）、“己所不欲，勿施于人”（《论语》）
（2）、“行有不得，反求诸己”（《孟子》）
（3）、举例说明“榜样的力量是无穷的”

2、佛教的教导力
（1）、分析因果论，“万法皆空，因果不空”
（2）、举例说明“信仰的凝聚力”
（3）、企业分层次信仰教导力：戒（基层）、定（中层）、慧（高层）

3、周易和中医的教导力
（1）、阐述“天地人和”法则；（《周易》）
（2）、阐述“道法自然”法则；（《道德经》）
（3）、团队的中医养生教导：阴阳互根，五行流通

4、做好团队文化教练
（1）、“仁义礼智信”五德，“正气存内，邪不可干”（《黄帝内经》）
（2）、团队管理七要素（信任、领导、合作、执行、沟通、责任、决策）
（3）、集体人格与个体人格
（4）、树立团队文化教练的“责任”感

教导力培训总结