姓名: | 殷俊 | |
领域: | 人力资源 企业战略 领导艺术 | |
地点: | 上海 徐汇 | |
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目前,我国许多企业正处于转型时期,企业的各项管理工作正处于逐步走入有序规范的阶段,还没有完全走上科学发展的轨道,不能科学制定目标或者目标制定后不能有效执行和考核的情况在许多企业都存在。具体有:目标管理的整体思路比较模糊;绩效考核还停留在传统的理论基础上或者生搬硬套一些其他企业的做法,没有结合自身企业的实际;企业各项管理制度还没有完全有效地执行;尽管有些企业制定了整体目标,但各部门还没有逐项分解目标值,本部门的责、权、义还不清晰! |
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