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段 兴 伟 简 介
早在二十世纪八十年代初,被编入我国第一部《中国名人大典》；在国外学术界第一位提出：人类社会现已进入——观念经济时代学说的创始人。2005年被评为中国十大新闻人物；2006年年被评为亚洲华人十大培训师；2007年被国际职业培训师行业协会授予五星奖章。著名市场营销学专家；管理学专家；营销、管理实战家；著名营销、管理培训师、历任多家企业的企管、营销高级顾问.

首位提出“培养中国式的西点高层管理人才”的倡导者

个人理念：人权、平等、自由、尊重、创新

职 务：历任教务主任、校长助理、副校长、校长、院长
现 任：新加坡皇家管理学院 教育总监
青岛（ 新加坡）皇家管理学院 院长
北京大学特聘教授
职 称：教 授 博士生导师

主 讲：段兴伟 博士
联系电话：13665328690
课 题：领导艺术——魅力领导
培训目的：通过培训使大家认知领导艺术在日常工作中的重要性，掌握领导艺术等于强化团队建设提高工作效率。使大家不仅具有很强的领导能力而且还拥有领导魅力。
培训对象： 企业的中高层领导干部

课程特点：启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 –角色扮演 - 练习

领导艺术是领导者个人素质的综合反映，人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”。同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式，有多少个领导者就有多少种领导模式。但是在管理的过程中都要重视其管理的科学性与艺术性相结合。
领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真、善、美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造生活，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅。另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。
课程纲要：
第一章 思想探源
一、领导思想探源
二、传统领导思想举要

第二章 用人管人
一、领导识人艺术
二、领导选人艺术
三、领导用人艺术
四、领导管人艺术
五、领导励人艺术

第三章 权力运行
一、领导的树权艺术
二、领导的用权艺术
三、领导的分权艺术
四、领导的授权艺术
五、领导的控权艺术

第四章 沟通协调
一、领导的沟通艺术
二、领导的协调艺术
三、领导的平衡艺术
四、领导的变通艺术

第五章 决策艺术
一、领导的决策艺术
二、执行艺术
三、领导的控制艺术
四、领导的应变艺术

第六章 能力锻炼
一、领导的人脉拓展
二、领导的学习提升
三、领导的求真务实
四、领导的变革创新
五、领导的和谐共振

小结：
领导艺术：领导工作对于企业来说其重要性是无可置疑的。领导者的工作效率和效果很大程度上取决于他们的领导艺术。领导艺术体现了他们的领导能力，领导艺术是一门博大精深的学问，其内涵极其丰富。在平时的生活工作中处处体现你对你的同事和下级的尊重，尊重他们的人权时，你就会注意到与大家共事领导艺术的作用。你的领导魅力会影响到一个团体，使大家对完成你所下达的工作目标会信心百倍，同时你也为大家创造了一个良好的和谐的工作环境。