周承标的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

现在在我们的面前，人们已经看到过一幅幅美丽的图景：

有许许多多快速成功的企业。如谷歌公司、蒙牛乳业、 三一重工、中国IT行业，李彦宏的如百度、张朝阳的搜狐、马云的阿里巴巴、陈天桥的盛大、马化腾的腾讯、江南春的分众聚众传媒等等，他们均是由几十万，几百万起家，经过三至五年的时间做到几百亿，几千亿的的企业。

职业经理人成功的也还不少。如，当年中国微软总裁，盛大总裁，现在新华都的总裁兼CEO唐骏先生,最高时年收入4个亿，保险业的马明哲，年薪达3600万，阿里巴巴的副总裁卫哲的年薪也早已超过1000万；在中国，这样的职业经理人很多，他们都是我们国家的优秀人才。

然而在我们身边，这样的企业，这样的职业经理人就很少。大家可能在想，我做不到，我的企业做不到。是什么原因造成的呢？我认为，其基本原因是：心中没有梦想。

其主要原因是：下列四个方面。

1、把自己当成局外人。可能有人认为：周承标说的那些成功企业与成功人士，同我的企业与我本人毫无关系，没有多少借鉴之处，他们的经验根本无法复制，我还是踏踏实实，按部就班，勤劳致富为好，我信奉的是天道酬勤。其实，这是自己把自己当为局外人，就如今天的培训，开始，大家坐的不太整齐，自己像个局外人，现在整齐了；开始大家掌声不太响亮，自己像个局外人，现在响亮了。大家明白了一个道理：我们是一个团队，是团队才有凝聚力，每一个人都是团队的一员，每一个人今天都要满载而归，而不是旁观者，不是局外人，局外人是没有多少收获的。关于局外人，我给大家讲一个跆拳道教练的故事（略）。同时还明白另一个道理：当你给别人掌声的时候，自己将会得到更多的掌声！当你给别人一个微笑的时候，自己内心将得到一个更加甜美的微笑！当你分享别人成功经验的时候，你自己已经迈开成功的脚步。

2、缺乏自信，自我设限。生活中会发现许多人，总是在自我设限：其一、有人认为：我的公司怎么可能成为中国500强，几年间做到几百个亿，我的公司怎么可能成为一家拥有万亿资产的跨国公司，我有那么多资金扩大再生产吗？我有那些核心技术吗？我有那么强劲的品牌吗？我有那么多优秀人才吗？其二、我能成为唐骏第二吗？马明哲第二吗？卫哲第二吗？无论是学历、资历，能力及环境方面都与他们有天壤之别。自己能找出100个理由，1000个借口。后来结论是：我不能、我不可能、我永远不能。这叫什么？这就是自我设限，内心深处缺乏一种驱动力。请问：你的最大敌人是谁？击倒你的又是谁？告诉大家：其实就是你自己。

3、没有强烈的动机，清晰的目标。人们大部分没想：如何使自己的公司成为一个高速的成长型公司，如何使自己成为一个中国最优秀的职业经理人。其一、压根就没想过，从来就没有产生过这样的火花或动机；其二、从来就没有一个清晰的目标。十年后是怎么样？五年后是怎么样？一年后是怎么样？一月后是怎么样？其三、从来就没追求过，尝试过，实施过，缺乏行动，缺乏执行力。世界管理大师彼得·杜拉克曾经告诫我们：管理不在于“知”，而在于“行”。“行”就是立即行动，高效地行动。如果大家说：你周承标说我们没有想过，没有做过，不想把自己的企业做好，不想成为一个优秀人才，成为一个真正的企业家，那是乱弹琴。我说，中国有一个非常难听的词，那叫自欺欺人。

4、没有一个良好的心态。比如，仇富、嫉妒、怨恨、彷徨、等待、无所事事、不求进取等。

原因多多，但我领悟不多。今天只能谈点个人感悟，抛砖引玉。我们要想达到成功的彼岸，首先应当知道，成功应具有那些因素。