企业价值理论与团队能力修炼
团队是一个企业或组织的核心,是现代企业致胜的法宝。团队能力是团队核心成员综合能力的基本体现,直接决定着企业的核心竞争能力,决定着企业的成长、发展态势和生存能力。团队精神和团队能力一并决定着企业文化的个性特色,是企业文化的灵魂。团队的组织、建设、激励和健康发育,直接关乎企业的成长和企业的命运……
一、企业团队组织形态的秘密]
1、企业团队组织的分类
2、创业、决策、执行、管理、营销团队…
3、影响团队效能的主要因素
4、团队能力与企业超速成长的秘密
5、创建学习型组织
二、团队的目标战略
1、如何确定团队的愿景、目标和实施战略
2、团队原理与个人目标的趋同与协调
3、团队的行为和团队价值观
4、如何避免团队的12个陷阱
5、团队目标的管理与修正
三、团队精神、企业文化与企业灵魂
1、如何缔造团队成员的商业人文精神
2、如何整合企业文化
3、有机公司与公司DNA
4、如何适应不同生命周期的企业文化差异性
5、培育特色企业文化铸就企业灵魂
四、团队的组织激励
1、怎样进行团队授权、控制与激励
2、团队的整合力、凝聚力和执行力
3、如何有组织的规划员工的职业生涯
4、企业组织与制度创新的核心是什麽
5、如何形成制度化的激励机制
五、团队的决策与管理
1、如何设计和管理你的高效团队
2、如何优化团队决策
3、非正式组织的引导与激励
4、怎样提升企业核心竞争能力与凝聚力
5、高级职业经理人如何修炼决策力与执行力
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