姓名: | 李安强 | |
领域: | 企业战略 | |
地点: | 四川 南充 | |
签名: |
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1、掌握品质管理中常用工具的综合运用 2、学会制定各种检验规范、检验标准和程序文件 3、解决在IQC/IPQC/OQC过程中常见的疑难问题 4、增强发现问题、分析问题、解决问题的能力 |
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1.会写一份实用且可操作性的检查表和编制审核报告 2.获得独立展开内部审核的能力 3.运用ISO9001体系提高管理理念及工作效率 |
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1.正确认识执行力 2.提高企业员工的执行力从何处着手,哪里是关键,应该采取什么措施 3.企业执行过程中常见的错误分析 4.加强员工执行力的措施研讨与分享 |
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现场8S各要素推行重点如何控制?现场8S推行最困扰的问题如何解决?8S不能持之以恒如何解决?员工素质意识低下如何解决?8S推行执行力不够如何解决?检查评比流于形式如何解决?8S推行要掌握哪些技巧和方法? |
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