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姓名： | 张翔 |
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领域： | 人力资源 |
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地点： | 北京 海淀 |
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赢利团队训练营 2014-08-13 16:00:42 | 收藏
| 身为领导，要让团队精诚合作，是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。很多领导治下的团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，潜规则，执行效率低下。 如果管理者及其成员认不清团队的建设的基本要素，就可能执行力差，非但不能发挥能动性，反而会成为公司的障碍；团队的领导不能使用真正直接有效的管理工具和方法就有可能增加企业内耗，做工作事倍功半。 现代企业更加强调发挥团队效率，提升工作执行效率，就要从最基本的单位开始训练。本课程结合老师多年企业咨询经历和自属企业管理的经验，立足工具、方法、实战技巧与您分享运用科学有效的方法，针对团队领袖从团队建设到团队激励，从团队沟通到团队协作，全方位打造高效团队领袖。 l 授课对象：中高层管理者、基层管理者 l 课程类别：综合管理类 |