姓名: | 孙志强 | |
领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 上海 浦东 | |
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掌握中高层团队建设的特点与困难,并掌握相应管理方法 掌握团队的六项基本要素,理解和把握团队的特性 明确团队管理者的各种角色,并在不同角色上确立绩效目标 对团队目标进行掌控,管理和控制绩效过程 帮助团队管理者明确团队发展的阶段; 增强企业对团队建设的认识,提高管理能力; 明确在团队的不同发展阶段的应对方法及重点,提升组织战斗力; 通过对沟通、协调部分内容的学习,掌握或部分掌握领导艺术。 |
本单元课程的目的是帮助学员了解管理过程中的沟通问题,学习管理过程中的沟通模型,通过案例分析等手段了解造成管理沟通问题的障碍所在,同时真正认识到跨层级、跨部门合作与沟通的真正含义,认识与统一不同层级、不同部门的利益,学习在团队间进行相互激励、横向、纵向沟通,通过提高管理沟通效能来降低企业沟通的内耗, 学会针对个性特点的沟通与特殊的跨层级、跨部门的沟通技能,最终帮助学员能通过沟通技巧的提高,提升管理效率 |