姓名: | 章哲 | |
领域: | 人力资源 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
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为什么10万石的想法执行到最后连2万石都不到? 为什么公司里许多事情“种下龙种、收获的却是跳蚤”? 为什么许多工作执行不下去? 为什么有的问题强调多次却没有结果? 为什么有的人屡教未改? 为什么员工的工作往往达不到要求 为什么有的下属做得不好却自我感觉良好 为什么有令不行 |
•CEO为什么会失败呢?20%是CEO自己错了,因为他的战略错了!80%还是CEO错了,因为他的执行层错了! •ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说,成功是5%的战略加95%的执行。 •经理人缺乏管理执行能力,有多少CEO眼睁睁地看着好的战略、好的规划,变形、走样、失败?眼睁睁地看着事情朝最糟的方向发展?眼睁睁地看着“种下龙种,收获跳蚤”的结局。 |
•CEO为什么会失败呢?20%是CEO自己错了,因为他的战略错了!80%还是CEO错了,因为他的执行层错了! •ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说,成功是5%的战略加95%的执行。 •经理人缺乏管理执行能力,有多少CEO眼睁睁地看着好的战略、好的规划,变形、走样、失败?眼睁睁地看着事情朝最糟的方向发展?眼睁睁地看着“种下龙种,收获跳蚤”的结局。 |