课程目的:
1、 了解所有的主管都是人力资源主管,都要学习和掌握人力资源知识和方法;
2、 掌握制定自已及本部门员工的部门和岗位职责的方法;
3、 掌握面试和在试用期考察新人的方法与技巧;
4、 学会组织设计与工作分析
5、 学会用各种方法培育部属开发部属的潜能;
6、 掌握“人性”学会怎样去管理和激励自已的部属;
7、 学会关心善待部属,留下优秀部属;
8、 学会以身作则,公正公平的评估和考核自已的部属;
9、 如何制定目标管理与绩效考核
10、 成为一名既会管事,更会管人的有效管理者。
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