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课程收益: 通过对本课程的学习,你可以更好协调生产过程中系列问题,让你在做好班组长的基础上更好的更和谐发展你的事业。
课程内容: 1 班组长在企业管理中的作用 2班组长的现状和基本标准 3 如何做计划 4如何组织生产 5如何决断 6如何用人 7如何协调 8监督与控制 9班组长的权力和管理原则 10班组长的管理原则 11班组长的权力类型 12管理者的挫折管理 13决定抗挫折能力的因素 14班组长的心理素质 15心理疾病的危害 16自我心理调整的步骤
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