课程分类:领导力
授课老师:
适用对象:企业管理人员。
课程报价:5000---10000元
会员价格:8折
授课时长:1---2天
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课程收益:
通过学习本课程,找到执行力的关键要素,提升管理人员的执行力.
课程内容:
课程大纲:
第一篇:
我们在执行中存在哪些问题?(案例分析与讲解) –
为什么说执行力是企业成败的重要因素?
战略与执行的关系
执行力的关键要素?
企业缺乏执行力的原因分析
第二篇:
领导在实现高效执行力的核心作用(上)(案例分析与讲解)
具有高效执行力的管理者共同素质有哪些?
高效执行力的领导与企业文化的互动影响
领导在实现高效执行力的核心作用(下) (案例分析与讲解)
怎样成为高效执行力的领导:
第三篇:
如何构建执行力文化?(案例分析与讲解)
构建执行力文化的重要意义是什么?
高效执行力的企业文化的特质?
企业执行力文化的形成
第四篇: 如何构建执行力组织(上)
第五篇: 如何构建执行力组织(下)
第六篇:实战讨论:如何针对执行力中的关键点进行相应的工作方法调整?
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