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课程收益：

管理不是靠经验！来自德国黛安芬的新经理训练模式和理念.
新经理的心路历程;上任伊始,最常见遇到问题,及解决方法;新经理第一年应达到的目标。

课程内容：

做一名优秀的新任主管/经理，什么是您好的工作成效的致命障碍？
对新的工作/岗位/责任/挑战、管理，您有怎样的认识？
这其中，多少是可以被您改变、可以被您掌控、可以为您所用;来帮助您获得成功呢？
优秀的管理者都说：“管理是技术，领导是艺术。”
那么，什么是管理，管理者应该如何才会更有成效?
作为一名新上司，如何做到受人爱戴? 又如何管理好您的小团队？
如何与人培养信任、获取支持、授权、员工辅导等等？
面对公司赋予最高荣誉的信任与挑战，您真的准备好了吗？
在管理培训的课堂上，我们常说，管理不是习得性技能。
它不像骑自行车，一个普通人，只要天天骑，坚持上一段时间，就都能完全胜任这件事。
管理不是，管理时间的长短，和技能的高低没有正相关。
研究显示，大量的管理者，尤其是一些自认为很有经验的老手，
在管理职位上做着一些自以为正确的事，结果对组织、对员工都造成伤害，持续的伤害。
管理不是习得性技能，它必须要学习，没有足够的科学的间接经验，绝大多数人都无法成为好的管理者。
哈佛大学琳达•希尔研究显示，世界卓越企业的管理者都接受7~10天的培训，其中大部分是为新经理特别制定的。

课程核心内容: 欢迎电话索取。