课程分类:市场营销
授课老师:
适用对象:董事长(总裁)、总经理、市场总监(经理)、营销总监(经理)、 品牌总监(经理)、企划/广告总监(经理)等
课程报价:20000元
会员价格:8折
授课时长:2天
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课程收益:
为中小型企业短期内打造强势品牌提供系统解决方案;
为中小型企业老总和品牌建设负责人提供一套品牌塑造的实效模式;
通过品牌差异化的4力修炼,树立高端品牌形象,提升品牌价值,打制强势品牌;
剔除“单靠广告打造品牌”的独一模式,传授“不靠广告也能塑造强势品牌”的圣道方略;
颠覆传统的品牌战略模式,帮助企业建立实用性强的品牌规划系统和品牌管理系统;
讲述全新的品牌运营模式,提供系统的解决方案,让中小型企业真正掌握品牌制胜之道;
通过品牌的显性修炼和文化的隐性修炼,提高公司核心竞争力。
课程内容:
一、为什么中国每年有近100万家企业倒闭?
*中小型企业先做强还是先做大?
*从朝鲜战争和越南战争对企业发展的启迪?
*泰拳与太极拳的博弈?
*企业核心竞争力“车轮”原理.
二、弱势品牌强力突围的圣道方略
*传统品牌运营模式:品牌战略驱动企业显性竞争力;
*21世纪品牌运营模式:品牌文化驱动企业显性竞争力;
1、品牌静态竞争力修炼------塑造强劲品牌静销力
*绝地反击差异化品牌“定位术”;
*侧翼还击差异化“定位术”;
*用凸透镜挖掘品牌“法门库”;
*波特“钻石法”法则;
*DNA突变导致品牌坏死;
*长板木桶法则颠覆传统木桶理论。
2、品牌定向竞争力修炼----打造强劲品牌表象力
*品牌发展的定向罗盘;
*“星火燎原”品牌突围论;
*打造区域强势品牌的三大黄金法则;
*克劳塞维茨的“三环聚焦归核化”理论;
*品牌速成的“鄂道法则”;
3、品牌动态竞争力修炼----凸显品牌动销力
*品牌事件营销“珍珠链”法则;
*克劳塞维茨“穷打追击”战术;
*品牌传播的拐点原理;
*品牌背书的连带效应。
4、品牌信仰力修炼----铸造品牌最大竞争力
*“品牌脊梁原理”;
*揭示大卫•艾克品牌核心价值中心论的最大弊端;
*品牌信仰之轮;
*信念力+创新力+速度力+执行力=品牌竞争力;
*产品化品牌与信仰化品牌的二分原则;
三、强势品牌修炼的最高境界
1、用心品牌,心道营销
*品牌心界决定品牌境界
*品牌核心竞争力的培育真谛
2、品牌修炼的最高境界----天地长久,道法自然;
*品牌心界决定品牌境界
四、卓越品牌的修炼轨迹
1、打造强劲品牌力的四力聚焦;
2、强势品牌修炼,企业家要过的四种日子;
3、企业核心竞争力修炼的三力归一;
4、企业核心竞争力“车轮”原理。
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