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课程收益：

通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识
  ●掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进
  ●掌握内部审计的具体实施程序以及关键操作要点
  ●掌握财务风险评估方法，并有效采取措施控制与防范风险

课程内容：

一、    财务预警内容
1、    财务铁三角定律：利润、现金流、成本之间的取舍
2、    财务预警线：存货占资产比重、销售费用占销售收入的比重、流动比率及速动比率、应收账款占资产的比重
3、    财务风险管理的五大原则：
55%法则与45%的应用
先严后宽还是先宽后严
成本跟踪卡
作业成本法与汽车成本管理

案例1：北汽福田汽车的成本管理的得与失

二、    汽车行业成本分析
1、    成本分析方法应用：
2、    成本控制的关键控制点
3、    汽车配件与汽车主体之间的成本核算：50公里的物流成本管理
案例2：华晨汽车的成本核算案例分析
三、    汽车配件企业的成本控制
1、    成本与税收之间的关系
2、    管理信息系统实际操作中注意的问题
案例3：看某个汽车发动机厂的成本控制与税收筹划