课程分类:生产管理
授课老师:陈庆武
适用对象:生产现场管理人员/仓库管理人员/采购管理人员/工艺技术管理人员
课程报价:16000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
能够从人、设备、管理、流程等方面获得应对方法与措施
实战经验分享,快速学习致用,促进降低生产成本
了解精益生产的模式,有助于创建企业的最适合的管理模式
有助于实现产品、人员、设备与流程在安全、稳定、优化中运营
课程内容:
【课程TCS-08】
急单、插单、异常订单管理实务
【课程背景】
面对这样的生产订单:批量少、款式杂多、品质苛高、价格却低、制程延长、交期缩短。如何处理?
无恰当的解决方法和有效的措施攸关企业持续经营。
市场挤压、成本增加、员工流失、问题频发、利润摊簿,如不改善,惟恐出局。
【课程对象】
生产现场管理人员
仓库管理人员
采购管理人员
工艺技术管理人员
志在提升管理水平和中层主管储备人员
【课程提纲】
企业生产面临的困境分析
管理改善的要求与目标
产能与工时的评估
量少款多订单的评定与处理
采取应对生产模式有效法则
生产线布局调整实效路径
生产周期时间节点控制
委外加工六大控制点
现场作业的流程控制
产供销跟踪协调
仓库的主导功能与配送作业
急单与插单处理实战
量少款多生产问题点讨论
【课程收益】
能够从人、设备、管理、流程等方面获得应对方法与措施
实战经验分享,快速学习致用,促进降低生产成本
了解精益生产的模式,有助于创建企业的最适合的管理模式
有助于实现产品、人员、设备与流程在安全、稳定、优化中运营
【课程时间】1天(每天6小时)
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