课程分类:领导力
授课老师:韩枫
适用对象:具有丰富管理经验、期望提升企业整体能力、提升自身领导能力的公司高、中层管理者
课程报价:22000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
了解“管理”在中国转型期的重要性和局限性
理解西方管理理论对中国企业管理的指导意义
区别管理能力和领导能力
认知(管理者)领导力的实质在于提升组织的整体能力
确定中国企业在提升组织能力过程中的阶段性侧重
掌握打造“组织能力”的思维和行动框架,有效把握“有序”和“有活力”之间的平衡
掌握应对不同情境的领导风格
了解管理者“带人”与“做事”面临的不同挑战
掌握在群体层面和个体层面,管理者 “带人” 的方法
课程内容:
一、重塑领导力
1、21世纪领导者面临的挑战
2、旧式的领导风格有什么不好
3、新世纪卓越领导者能力
4、领导与管理的区别
5、领导力“金字塔”
二、领导力新思维
1、“中道”思维:
2、愿景、使命引领一切
3、乾坤趋势管理理论与应用
• 领导者如何知进退、测未来
• 《周易》与乾坤趋势预测管理
三、领导素质行为
1、领导特质理论
2、领导行为理论
3、领导权变理论
4、现代激励理论
5、卓越领导者的五种行为
四、创建和谐的组织
1、群体与团队
2、“太极”与“和谐管理”
3、如何打造“五行”团队
4、实用工具:六顶思考帽
五、领导“4E+1E”能力模型分析
1、展望、眼力,预见能力
2、热情、魅力,激励能力
3、魄力、果敢
4、执行、创新
5、道德,诚实、守信
六、易道中的领导智慧
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