课程分类:人力资源
授课老师:
适用对象:总裁、高层管理人员
课程报价:10000元
会员价格:8折
授课时长:1天
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课程收益:
从务实的角度了解、认识企业文化,掌握企业文化的内涵、作用和重要性,构建新型实效的企业文化,重塑企业灵魂,增强企业凝聚力,从企业文化的高度来有效地加强团队建设。人是人的环境,通过创造良好的企业人文环境,保证企业的长期、快速、高效、健康的可持续发展。
课程内容:
第一讲:企业文化是什么
1、企业文化是什么
为什么说理念决定一切
企业文化的定义:是“心灵契约”,是“企业圣经”,是“企业宗教”
企业文化认识八大误区
2、企业文化的启示
企业文化的特征 企业文化的作用
企业文化三层次说
(1)企业价值理念建设 (2)企业行为6S示范
(3)企业文化视觉工程
第二讲:企业为什么需要企业文化
1、企业文化是企业活命的根本:
为了活着 为了健康
为了长寿 为了超越生死
企业基业常青靠文化
2、价值理念前沿发现:
内在性诚信理念 主动性市场理念
能动性创新理念 预警性危机理念
3、解读企业文化、激扬员工心灵
马斯洛的需求层次理论 企业七大层次
第一层次—生存意识 第二层次—关系意识
第三层次—自尊意识 第四层次—转换意识
第五层次—组织意识 第六层次—团队意识
第七层次—社会意识
第三讲:文化与管理如何融合?
1、企业文化的“实用价值”——与企业绩效的相关性:
没落的企业文化阻碍企业前进的脚步
企业文化是自动自发工作的驱动力
2、企业文化在企业管理中的地位:
企业制度安排
企业战略选择
企业品牌营销
(1)企业核心价值理念的外在延伸——品牌载体
(2)企业精神理念——品牌价值的内在灵魂
企业运营效率(沟通成本、团队协同、凝聚力)
四大问题内在统一
3、企业文化与企业核心竞争力的关系
第四讲:企业文化如何落地
实施方法——当企业的“工具”
考察调研——当企业的“眼睛”
诊断评估——当企业的“医生”
整合升化——当企业的“外脑”
培训实施——当企业的“教练”
测评考核——当企业的“顾问”
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