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课程收益：

课程受益：
 学习基层管理人员的基本现场管理职能
 了解合格的基层管理者应该具备的条件及管理技能
 掌握现代精益工厂5S及现场目视化管理的方法与工具
 如何通过现场精益实施提升效率30%以上
 如何通过系统的品质管理改善品质
 世界500强企业管理实例及现场图片欣赏

课程内容：

课程大纲
第一天：基层管理必备的管理技能（6.5H）
（9:00-17:00）
 基层管理在组织结构中的地位和作用
 基层干部现场管理重点
 现场管理中计划管理及控制要点
 如何做一个对计划负责的现场管理者
 计划管理的四大要素
 提高计划达成率30%的方法
 现场全面质量管理
 基层干部的现场人员管理
 基层管理三要点：培训/督导/沟通
 如何做好员工培训
 与一线员工沟通的技巧与方法
 如何通过人性化管理凝聚员工
 现场问题解决方法
 情景研讨：现场问题解决

第二天：基层干部现场效率管理（6.5H）
(9:00-17:00)
 现场数据统计与分析技巧
 全员生产效率分析
 工艺安排、布局与效率的关系
 班组建设与效率管理
 提升效率30%的三大方法与步骤
 现场IE改善技巧
 生产线物流规划与效率改善
 现场5S及目视化管理技巧
 如何通过目视化管理提高班组效率
 精益7大浪费识别与消除方法
 实例分享：现场改善实例及改善图片分享