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课程收益：

课程目标
1、提升中层管理者的精神境界，让其成为企业发展的真正栋梁。
2、掌握沟通与执行的高效智慧，成为上级“省心、放心、称心”的得力干将。
3、树立“方法总比问题多”的意识，以最快速度成为解决问题高手，从而将自己从吃力不讨好的“穷忙”、“瞎忙”状态中解放出来，让工作取得事半功倍的成效。
4、学习一流团队建设艺术，打造像红军一样强有力和高绩效的团队。

课程内容：


课程大纲：
第一单元 打造一流中层的精神境界
一、不是“夹心饼”，而是栋梁
1. 要当一个好的管理者，先当一个好的被管理者
2. … … ……
5. 增加承担力，扩大成功圈
二、是忠臣，更是能臣
1. 一流=忠臣+能臣
2．做公司的主人
3. 恃才助上，不要恃才傲上
4. 忠臣不是愚忠
5. 猴子理论”与主动创新
三、 是领头羊，更是指挥家
1．下级学习的是上级的背影
2. … … ……
5．让团队发出最动听的合唱
第二单元 一流中层的4大核心能力
一、与上级有效沟通
1. 下级更要当有效沟通的主人
2. 精于业务、勤于总结、善于汇报
3. 读懂上级
4. “理解万岁”？先理解上级的不理解
5. 用足上级的长处
二、保证完成任务
1．执行力决定事业成败
2．… … ……
5．有条件要执行，没有条件创造条件执行
6．培养你的结果导向
三、做解决问题的高手
1．解决问题就是创造效益
2．要解决问题就先到问题哪里去
3… … ……
5．以更好的方法解决问题
6．变阻力为助力
四、打造像红军一样的高绩效团队
1．高绩效团队的5大特征
2．… … ……
4．从“先用长处”到“发挥最佳”
5．头头抓 抓头头
第三单元 一流中层如何不断超越
一、超越你的优秀
… … ……
二、超越你的部门
1．培养环境的“第三只眼”
2．超越“3心”
3．… … ……
5．把部门发展与企业发展相挂钩
三、超越你的位置
1．要做强栋梁 就得永远找差距
2．站在上级的高度去思考问题，站在下级的位置去解决问题
3．好到出乎上级意料
4．垫高别人 放低自己
5．多一点光芒 少一点锋芒
备注：欢迎来电（020-85821881）咨询详细课程大纲。
授课讲师简介：
吴教授，著名管理培训专家。先后担任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁等职，担任世界青年成功学会副会长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。由于在职场智慧培训方面在全国名列前茅，被誉为“中国职场培训第一人”。
吴教授有着丰富的管理经验，近年来吴教授曾出版“智慧培训文库”20多部著作，主要集中职场素养提升方面，都深受读者欢迎。如《方法总比问题多——打造不找借口找方法的一流员工》、《一生成就看职商》、《执行重在到位》、《空杯心态》等都深受读者欢迎。
详细情况见吴甘霖老师主博客地址：http://www.intrain.cn/bb/co12/7563.html
联系讲师：
广州共图管理咨询有限公司
联系方式：020－85821881 38250376
联系人：莫小姐 杨小姐　　E-mail：info＃pxfww.cn（请将＃号换成@发送）
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