个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 吴甘霖
领域: 人力资源 
地点: 广东 广州
签名:
  • 博客等级:
  • 博客积分:13
  • 博客访问:75836

资料下载

暂无上传资料,查看其它老师资料

我的课程

方法总比问题多——打造不找借口找方法的一流团队

2008-04-23 16:05:43  |  收藏
课程分类:职业素养
授课老师
适用对象:员工
课程报价:36800元
会员价格:9折
授课时长:2天

课程收益

一、“一流=主动负责+有效方法”
企业培训的核心和铸魂。本课程倡导的“方法总比问题多”,强调的是一种遇到问题迎难而上而不是回避的主动负责精神,同时也通过有效的工作方法,来加倍提升绩效。这种“一流=主动负责+有效方法”的理念,可以最好地为企业的管理者和员工铸魂。



课程内容

课程大纲:
一、“一流=主动负责+有效方法”
企业培训的核心和铸魂。本课程倡导的“方法总比问题多”,强调的是一种遇到问题迎难而上而不是回避的主动负责精神,同时也通过有效的工作方法,来加倍提升绩效。这种“一流=主动负责+有效方法”的理念,可以最好地为企业的管理者和员工铸魂。
1.“管理者首先要对有效性负责”
2.一流首先意味着主动承担责任
3.有效的管理除了精神还需方法
4.“新敬业精神”与高绩效思维
5.打造一流团队更强调精神与方法的统一
二、只为成功找方法 不为失败找理由
1.一流的人找方法,末流的人找借口
2.最优秀的人,总是最强调找方法的人
3. … … ……
5.只要思想不滑坡,方法总比问题多
三、心理排障:战胜问题的7大心法
要拥有更好解决问题的方法,首先需要让管理者在心理上排除任何畏难的心理。本节重点讲述如何以“心力”开发“智力”,从而能让好的方法脱颖而出。
1.想办法才会有办法
2. … … ……
4.改“我不能”为“我能”
5.改“绝不可能”为“绝对可能”
6.别害怕拒绝,不试哪知行不行
7.想下去,想透彻
四、效率之谜:高效解决问题的10大方法
1.找准“标靶”:问题到底是什么
2.以发散思维方法解决问题
3.以侧向思维方法解决问题
4.以逆向方法解决问题
5. … … ……
7.以四两拨千斤方法解决问题
8.将问题巧妙转换
9.让更多人帮你成功
10.当两条路摆在你面前时,选择第三条
五、方法突破:总有更好的方法
1.总有更多的方法
2… … ……
4.多点大智慧,少点小聪明
六、方法点金:把问题变为机会
1.问题:创造的福音
2.问题:成长的机会
3. … … ……
4.V型思维:人人能成为创造者的思维
备注:欢迎来电(020-85821881)咨询详细课程大纲。
授课讲师简介:
吴教授,著名管理培训专家。先后担任香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁等职,担任世界青年成功学会副会长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。由于在职场智慧培训方面在全国名列前茅,被誉为“中国职场培训第一人”。
吴教授有着丰富的管理经验,近年来吴教授曾出版“智慧培训文库”20多部著作,主要集中职场素养提升方面,都深受读者欢迎。如《方法总比问题多——打造不找借口找方法的一流员工》、《一生成就看职商》、《执行重在到位》、《空杯心态》等都深受读者欢迎。
详细情况见吴甘霖老师主博客地址:http://www.intrain.cn/bb/co12/7563.html
联系讲师:
广州共图管理咨询有限公司
联系方式:020-85821881 38250376
联系人:莫小姐 杨小姐  E-mail:info#pxfww.cn(请将#号换成@发送)
吴老师老师相关课程介绍:
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/wgl/方法总比问题多——打造不找借口找方法的一流团队-吴甘霖老师-共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/wgl/空杯心态与高绩效团队-吴甘霖老师-共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/wgl/吴甘霖-著名职场管理培训专家-共图咨询.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/wgl/执行重在到位-吴甘霖老师-共图品牌内训课程.pdf
http://blog.intrain.cn/UploadFiles/wgl/做最好的中层――中层管理者核心能力建设-吴甘霖老师-共图品牌内训课程.pdf
方法总比问题多——打造不找借口找方法的一流团队-吴甘霖老师-共图品牌内训课程|培训课程|方法总比问题多——打造不找借口找方法的一流团队内训课程

最新视频课程

热门视频课程

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。