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姓名： 王俭平
领域： 企业战略 
地点： 北京 北京
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共赢薪酬战略 2008-05-06 16:37:28 |  收藏

本次课程将破解四大薪酬设计的误区，提出对应的解决办法 1、没有真正的高薪，只有永恒的公平，信任比合约更重要，参与薪酬设计过程跟薪酬高低结果一样重要 2、高薪不等于高激励，一味加薪最大恶果是破坏公司文化和机制，调整薪酬结构是建立优秀人才体系的关键 3、加班加点无法创造增加值，你竞争什么，就把竞争的要素量化成关键考核指标，建立创造价值的绩效系统 4、培训不是提高中高层能力的关键，建立一对一的责任体系和个人战略规划系统，形成自成长人才系统

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